大家都在说医疗要结合,养老机构要有内部医疗,但是养老机构的医疗机构是做什么的呢?对于机构投资者或运营商来说,这是一个大问题。很多创始人认为应该为老年人提供良好的医疗服务。有可能吗?如果一个养老机构的中医机构能够解决老年人的医疗问题,那就干脆直接去医院吧。为什么要办养老院?这既困难又有风险。因此,无论是医疗与护理的融合发展,还是医疗与护理的合作,都要清醒地认识到养老机构办理医疗服务的目的,这并不能解决定医疗服务的所有多,而应该重点。
处理医疗应急事项一、处理医疗应急事项
根据老年人身体的特殊情况,医疗应急处理是必要的,尤其是老年人集中的养老机构。在养老机构设立医疗机构的重要任务是及时处理老年人的突发疾病。经过时间处理,将老年人转诊到专门的医疗机构。在这里,对于大多数养老机构来说,一个简单的方法是与周边大医院建立急救、转诊等合作机制,开通绿色通道预约就诊。一旦出现紧急情况,他们可以随时送医院。
做好健康管理工作
老龄化不在于活多久,而在于健康生活,保持优质生活。因此,做好老年人的健康管理是养老机构的一项非常重要的任务,是一家优质的养老机构,健康管理。健康管理是指管理个人或人群健康风险因素的过程。其目的是调动个人和集体的积极性,有效利用有限的资源,达到巨大的健康效果。通过对健康的评估,人们可以进入医疗渠道,由医疗机构提供服务。高风险、亚健康、慢性病患者由人员决定,如健康管理人员。
1、提供分类服务。对入住老人进行分析评估,对分级护理进行评估,病人及时送医,其他老人按等级提供服务。
2、建立健康档案。通过数据分析,实施常规健康检查和数据采集,给出健康状况评估报告,从而制定个性化的护理计划,对健康管理计划进行分类。
3、定期指导。指导和服务每一位老年人、康复和护理人员,督促他们按照计划进行健康维护和保护,包括运营、心理、营养和康复。同时,协同医疗机构管理和康复老年人慢性病。
4、制定健康的营养食谱。根据老年人的身体状况和季节,制定不同的营养食谱。根据老年人的身体状况,提供系统的、个性化的饮食指导。
5、开展健康教育。定期组织养老机构健康讲堂等,宣传健康生活方式,提高老年人健康生活意识。
三是提高护理服务能力
纯养老机构的护理水平相对一般,但在医疗机构设立后,养老机构得天独厚,从医生、护士、康复教师等技术人员那里获得各种知识和技能的支持非常方便。这些人才可以为护士提供商业指导和互动,从而提高他们的素质,提高整个机构的护理服务能力。
四是缓解医疗机构“压床”问题
目前,在医疗机构,尤其是二级及以上的医疗机构,由于家庭护理力量薄弱、护理技术不足、担心疾病复发等各种原因,一批身体状况稳定的老年人不愿意出院,成为一个令人头疼的“压床”问题,导致社会性“住院”(医疗保险报销增加了财政负担)。养老机构设立医疗后,在相应的医疗护理技术支持下,可以收住需要长期护理的残疾老人,提高养老机构的入住率,缓解医疗机构的“压床”问题,实现两者的“双赢”。
在搞清楚养老机构设立的医疗机构是做什么之后,投资者在切入医疗行业时,要仔细考虑我们的医疗项目是以医疗为主,还是以医疗为主,还是以医疗为主,还是以医疗为主。项目的定位决定了项目的医疗结合模式、开发模式和盈利模式。
医疗保健项目的定位是基于对竞争对手、市场供需、PEST环境、SWOT、项目本身等宏观微观环境的深入研究和分析。我们不应该盲目标杆,相信政策,但要紧紧防范政策坑!
对民间投资者而言,医养结合是有风险的,进入市场需要谨慎,因为你要赚到的钱可能是虎口夺食,与公立制度抢饭碗!